Hoe bouw je een founding team dat mee evolueert met de ambities van je bedrijf? 

Goede afspraken maken is essentieel, zelfs al begin je een businessverhaal met vrienden of studenten. Denk daarbij aan regels over vertrek- en vesting schedules. Alles moet van bij het begin duidelijk vastliggen. Pauline Van Ostaeyen, co-founder van Dockflow, weet alles over het belang van een sterk founding team en deelt graag haar tips. 

Openheid is cruciaal. Het is belangrijk om samen stil te staan bij elkaars doelen, ambities en persoonlijkheden. Die evolueren sowieso doorheen de ondernemersreis. Tot slot: wees kieskeurig wie je in je kapitaal toelaat en werk samen een strategie uit. Voer de moeilijke gesprekken met die mensen die je toelaat tot het aandeelhouderschap.  

‘Ondernemen is zoals een marathon lopen. Als je een co-founder hebt, is dat iemand die je onderweg water aanreikt’, gaat Pauline verder. Het helpt de balans te bewaren. Het is een enorm voordeel als je op zo iemand kan rekenen. Haar belangrijkste tip? Zorg dat je tijdens een fundingronde scherp weet wat je verwacht van investeerders, van je team en van jezelf. Dat is een absolute prioriteit en het gebeurde in het verleden vaak minder bewust. 

Hoe laat jij je founding team mee evolueren met je groei? 

Als lid van clubWAW! kan je reageren via WhatsApp.

Nog geen lid? Hier vind je meer info.